富裕台灣

/郭立昌

富裕台灣計畫

為未來台灣創新與競爭力奠基

推動非接觸式半導體與產業政策監督

一、序言:

我們自1986年啟動「富裕台灣計畫」,進行社會責任投資,發明電商產業,創造「傳智晶片 (TranSmart Chip非接觸式半導體)為非現金交易工具,著書立說,促成非現金系統為全球金融科技的主流,成功地促進台灣半導體產業成為全球科技領域的重要支柱。然而,隨著全球競爭加劇,特別是美中日韓在半導體及高科技領域的迅猛崛起,我們必須正視現有模式的風險與挑戰。如今,台灣面臨一個重要的抉擇:如何在競爭日益激烈的全球市場中持續保持領先地位,並開闢新的技術路徑。

《富裕台灣》(郭立昌,2007)

二、使命與目標:

我們的使命是創立一個專注於推動「非接觸式半導體」技術發展的第三部門,與美中日韓作市場區隔,並監督台灣產業政策的長期發展,從而促進台灣在全球科技領域中的創新與競爭力。具體目標如下:

1. 推動非接觸式半導體技術創新:
發展光電半導體、光子半導體等前沿技術,打破現有製程瓶頸,開創新的非接觸市場需求,減少對傳統製程技術的依賴。

2. 建立政策支持與資金體系:
通過政策倡議與資源整合,推動政府對新興技術的支持,並協助企業、學術機構和政府部門加強協作。

3. 促進產業鏈協同發展:
在台灣現有的半導體生態系統基礎上,建立起非接觸式半導體的新興產業鏈,並推動跨領域合作與創新。

4. 保障台灣的長期競爭優勢:
聚焦於高端技術創新,避免過度依賴單一產業或單一技術,確保台灣在全球市場中的多元競爭力。

三、我們不能再等待必須行動的原因:

1. 全球競爭加劇:
全球半導體技術的領先地位不再只屬於少數幾個國家,台灣必須在技術創新方面加大投入,以應對美中日韓等國的競爭。

2. 技術突破的迫切性:
半導體技術正在進入新階段,非接觸式半導體等新興領域是未來的技術主戰場。若不及時投入,台灣將可能錯失關鍵的創新機會。

3. 台灣的創新潛力:
台灣在半導體領域的成功歷史充分證明了我們具備創新和執行的能力。這是我們維護和爭取領先地位的最佳時機。

四、號召與共識:

今天,我們呼籲所有關心台灣未來的人們、企業領袖、學者和政策制定者,一同加入我們的行動。通過創立這個「第三部門」,凝聚台灣的智慧與能量,推動非接觸式半導體技術的發展,並確保台灣在全球科技競爭中不僅保持領先地位,還能開創全新的未來。讓我們共同為台灣的科技未來奠基,並實現突破性的創新與全球競爭力!

五、補充說明:

台灣在1980年代初面臨極大的挑戰,出口訂單一夕斷頭,美商日商紛紛撤資關廠造成失業潮,失業者去開計程車又被搶,於是我們啟動「富裕台灣計畫」,發明電商系統,選擇「非接觸式」感應科技,創造出「非現金」交易系統新冠期間年交易額達36兆美元,引領全球產業發展,為台灣的高科技產業帶來新商機。如今,美中日韓奮起直追,我們需要創立一個監督產業政策的第三部門,並持續推動進階的非接觸式半導體發展,關切對台灣未來產業競爭力,激發台灣的自主創新潛力,引領未來全球主流科技社會。具體構想如下:

1. 非接觸式半導體的潛力

非接觸式半導體技術(例如光電半導體、光子半導體等新興領域)經印證具有巨大的潛力兆美元;其技術可能打破現有的製程瓶頸,開創全新的市場需求。台灣在半導體領域的成功歷史顯示,台灣人擁有強大的創新能力和執行力,能夠在全球競爭中脫穎而出;推動這些前沿技術的發展,既能減少對傳統製程技術的依賴,也能開啟新的經濟動能。

然而,這類技術的發展需要長期的投入和深厚的研發基礎,且通常會面臨高度的技術與資金挑戰;所以,建立一個專門監督和推動這類創新技術的「第三部門」,將是一個非常重要的步驟。這項行動不僅有助於專注推動具潛力的技術創新,還能在產業政策、資金支持和跨領域國際合作等方面發揮關鍵作用。

2. 第三部門的角色

1) 政策倡議與制定:該部門應該積極向政府和產業界提出有遠見的政策建議,推動對新興技術(如非接觸式半導體)的支持政策,並協助政府理解和解決技術創新過程中的潛在障礙。

2) 資源配置與協同創新:這個部門可以協助企業、學術機構和政府部門整合資源,進行跨領域合作,特別是在非接觸式半導體技術的研究和商業化方面。這種協同創新將加速新技術的突破,並降低單一企業或機構在技術開發中的風險。

3) 產業監督與監控:第三部門可以負責監督產業發展的長期規劃,特別是關於關鍵領域的技術投資和資金使用效率,避免過度依賴傳統路徑或過時的技術,並確保資源投入到具潛力的領域。

4) 教育與人才培養:推動非接觸式半導體技術發展,也需要相應的人才培養與技術教育體系支持;第三部門應該積極與教育機構合作,確保有足夠的高端技術人才來支援創新領域的發展。

3. 產業與政策挑戰

雖然這樣的構想十分具有潛力和前瞻性,但在執行過程中,也不可忽視其中的挑戰,如下:

1) 資金支持:非接觸式半導體技術通常需要大量的初期投資和長期研發資金;在台灣現有的資本市場中,風險投資的活躍程度可能不足以支撐如此高風險、高回報的技術創新。因此,第三部門需要協助建立政府支持、私人投資、甚至是國際合作的多元資金體系。

2) 產業鏈整合:非接觸式半導體技術可能需要全新的產業鏈結構,而這可能會與現有的台灣半導體生態系統有所衝突;如何在不打破現有成功模式的情況下,建立新興領域的產業鏈,將是推動這一創新計畫的關鍵。

3) 全球競爭:在全球半導體技術的競爭中,地緣政治和貿易壁壘將可能影響台灣的發展。第三部門需要處理好國際合作與競爭的平衡,推動技術出口和國際合作的同時,保護台灣的戰略利益。

4. 居安思危的戰略視角

台灣曾經經歷過1969年真空管淘汰,導致整個產業被消滅,1980年代初手提電晶體收錄音機的訂單消失造成的關廠及失業潮;因而啟動「富裕台灣計畫」,進行社會責任投資,發明電商產業,為台灣的經濟開啟新生機。如今,全球半導體產業奮起直追,美國的兩大產業政策:「1) 停止外包2) 轉化美國為製造業強權」必定對台灣的高科技產業產生重大影響,我們必須防範護國神山迷思這是當前面臨的一個警訊。台灣若要在未來的全球科技競爭中穩固地位,必須超越現有的成功模式,尋求更多樣化的創新途徑。總之,創立一個監督產業政策的第三部門,並持續推動「進階非接觸式半導體技術」發展,無疑是對台灣未來產業發展的一個重要戰略投資。這樣的舉措不僅能夠減少對單一產業的過度依賴,也能確保台灣在全球創新競爭中的地位和可持續性。

作者郭立昌早年創造台灣的精密工業,為APEC領袖會議代表、第三部門專家,倡議「反貪腐(AC)/ 非現金(Cashless)/ 電商(E-Com)/ ICT/ IPR/ IIA-TES/ 微企(MB)…」贏得國際法案

郭立昌貢獻世界的產業和產品

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