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富裕台灣

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文 / 郭立昌 富裕台灣計畫 為未來台灣創新與競爭力奠基 推動非接觸式半導體與產業政策監督 一、序言: 我們自 1986 年啟動「 富裕台灣計畫 」,進行社會責任投資,發明電商產業,創造「 傳智晶片 」 (TranSmart Chi p , 非接觸式半導體 ) 為非現金交易工具,著書立說,促成非現金系統為全球金融科技的主流,成功地促進台灣半導體產業成為全球科技領域的重要支柱。然而,隨著全球競爭加劇,特別是美中日韓在半導體及高科技領域的迅猛崛起,我們必須正視現有模式的風險與挑戰。如今,台灣面臨一個重要的抉擇:如何在競爭日益激烈的全球市場中持續保持領先地位,並開闢新的技術路徑。 《富裕台灣》 ( 郭立昌, 2007) 二、使命與目標: 我們的使命是創立一個專注於推動「 非接觸式半導體 」技術發展的第三部門,與美中日韓作市場區隔,並監督台灣產業政策的長期發展,從而促進台灣在全球科技領域中的創新與競爭力。具體目標如下: 1. 推動非接觸式半導體技術創新: 發展光電半導體、光子半導體等前沿技術,打破現有製程瓶頸,開創新的非接觸市場需求,減少對傳統製程技術的依賴。 2. 建立政策支持與資金體系: 通過政策倡議與資源整合,推動政府對新興技術的支持,並協助企業、學術機構和政府部門加強協作。 3. 促進產業鏈協同發展: 在台灣現有的半導體生態系統基礎上,建立起非接觸式半導體的新興產業鏈,並推動跨領域合作與創新。 4. 保障台灣的長期競爭優勢: 聚焦於高端技術創新,避免過度依賴單一產業或單一技術,確保台灣在全球市場中的多元競爭力。 三、我們不能再等待 — 必須行動的原因: 1. 全球競爭加劇: 全球半導體技術的領先地位不再只屬於少數幾個國家,台灣必須在技術創新方面加大投入,以應對美中日韓等國的競爭。 2. 技術突破的迫切性: 半導體技術正在進入新階段,非接觸式半導體等新興領域是未來的技術主戰場。若不及時投入,台灣將可能錯失關鍵的創新機會。 3. 台灣的創新潛力: 台灣在半導體領域的成功歷史充分證明了我們具備創新和執行的能力。這是我們維護和爭取領先地位的最佳時機。 四、號召與共識: 今天,我們呼籲所有關心台灣未來的人們、企業領袖、學者和政策制定者,一同加入我們的行動。通過創立這個「 第三部門 」,凝聚...

為下一代開出路-- 從精密工業到微奈米科技

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文 / 郭立昌 荀子說:「 養備而動時,則天不能病。 」屈原說:「 滄江之水清兮,可以濯吾纓;滄江之水濁兮,可以濯吾足。 」蔣經國說:「 最猛的風浪,汨沒不了一個有信心的人;最狠的敵人,打敗不了一個有決心的人。 」 「 科技的發展始終不離人性 」 — 這是立昌每次發展新世代科技所秉持的大原則。台灣因受國際政治空間的擠壓,故必須在經濟上有所作為 — 而透過科技的升級以保持產業優勢則是具體的作法。趁著新冠病毒 (COVID-19) 疫情全球蔓延,無法出國之際,利用時間整理過去三十多年的富裕台灣投資計畫,編撰成第四版的《 為下一代開出路 》,把發展「 精密工業到微奈米科技 」的過程揭露,與人分享,希望鄉親們保持健康,只要突破這關,台灣將有 20 年的好光景 。 清大 榮譽 教授 李家同 先生說:「 領導人應思考:我們需要精密工業! 」 (A15 聯合報 2019/12/10 ) 精密工業是具有可擴展性的基礎工業;在 APEC 領袖會議有台灣代表曾經對立昌說:「 奈米的時代終將過去,而我的年歲已高 --- 」所以發展微奈米 (1 x 10 -12 m ) 科技來「 為一代開出路 」是我們的責任,也是權利。 回首來時路, 1982 年因故離開台南到台北時,決定不做事業,卻把精密工業的自動化技術、各種的電子元件、應用材料及加工工法在北台灣傳揚開來;廣宣孵蛋器 (Incubator) 之益的同時, 1986 年救活美商的芭比娃娃之後,馬上引進了日本機器人公司,促成了台灣產業的自動化升級,實現了「 傳統產業科技化 」。經過持續地向執政高層建言,「 1993 年自動化大展 」終於在台北世貿中心舉行,台灣的機器人數量曾經與西德名列世界第一。從今年新冠病毒疫情蔓延全球看出,台灣的口罩卻能即時擴充自動化生產線,供應無虞,彰顯了早年的貢獻 — 應驗了荀子所言。 立昌在童年時,經常窮到由祖母細弱的手拿一碗飯餵我們六個兄弟,小學三年級在遭受一次狙殺後倒臥於血泊之中,魂飛象外,霎那間看見了家裡窮是因為父親去營救一個匪諜而深陷於纏訟。父親的徒弟們都只會他的一項技術卻能衣食無缺;那麼,我跟在父親身邊學習更多的技藝,只要不管閒事,豈不賺得更多? 轉念之間,又回到遭受打到遍體鱗傷的瘦小身軀,用一塊破布裹住太陽穴的傷口,開始緊跟在父親身邊;一方面得以保住小命,一方面希望可以...